初秋8月,连片的绿色将中国兵器工业北化集团甘肃银光化学工业集团有限公司装扮得恬静秀丽，迎着清晨的朝阳，员工家属幸福的笑容洋溢在脸庞，银光大地上一派生机勃勃的景象。秋天是收获的季节，善于总结、勤钻研的银光人心潮澎湃、笑魇如花，回顾总结60年发展的不平凡历程和积淀传承的宝贵财富，以崭新的面貌迎来了建厂60周年的欢庆时刻。 

作为国家“一五”期间的156个重点项目之一，银光集团在60年的建设发展历程中从无到有、从小到大，如今成为一家拥有12家分、子公司，能生产86种产品，资产总额达到60多亿元的跨地域、跨行业经营的大型化工企业集团。“我国最重要的含能材料生产研发基地”、“我国民族工业TDI的摇篮”……这些都是银光人为之骄傲和自豪的资本，也是银光人为之再接再厉、改革创新、砥砺奋进的动力。 

扎根戈壁战天斗地，打响一场没有硝烟的战争 

六十年栉风沐雨，六十年春华秋实。铺开银光集团60年发展的历史长卷，一代代银光人扎根戈壁，为国家国防事业和地方经济社会发展做出贡献的场景历历在目。 

上世纪50年代，百废待兴的新中国需要发展经济，更需要强大的国防作支撑。“兵不擅用，却不可不威。”1952年，国家制定了全国兵器工业的建设方针和实施方案。1954年起，位于祖国大西北的甘肃皋兰戈壁滩上，一场没有硝烟的战役悄然打响。 

肩负着党和国家强军强国的重任，首批建设者积极响应党和国家的号召来到西北戈壁，克服严酷自然环境和艰难生活条件，在人才和技术缺乏的背景下，开启了新中国含能材料工厂建设大幕。当地人流传着这样的话语形容当时的环境：“山如和尚头，有沟无水流，风卷沙石跑，满目是荒丘。”大家吃苦水、嚼干粮、点油灯、住帐篷，有的人病倒，有的人全身浮肿，仍然坚持工作，很少有人向组织提出过什么特殊要求。 

建厂过程充满荆棘，历尽波折。受当时国际政治和社会环境影响，生产线建建停停、断断续续，面临极大困难。由于一些图纸与实际不符，技术人员们理论结合实际，对200多个单项工程图纸反复作了修改，最终符合了实际需求。正是银光人在平凡中的坚守，随着生产线的建设，企业发展面貌逐步得到改善。一栋栋职工宿舍拔地而起，一颗颗国槐白杨扎根吐绿，一名名大学生纷至沓来，一对对新人喜结连理，昔日的荒芜之地有了生机和活力。 

自力更生艰苦创业，军品立本奠定发展基础 

军品生产线的建设过程是银光人艰苦奋斗的真实写照。经过10年与艰苦环境、与自然灾害的鏖战，1964年8月，银光人终于迎来了欢欣鼓舞的时刻，工厂第一条生产线建成投产，生产出合格产品，银光人振臂欢呼、奔走相告。“十月怀胎”方可“喜得贵子”，而银光人用了整整10年，在一穷二白的基础上，为祖国孕育出了一条含能材料生产线，标志着我国含能材料生产进入新的历史阶段，结束了801产品依靠进口的局面，填补了国内空白。 

第一条生产线的成功投产，极大地激发了银光人的工作干劲。企业乘势而上，一手抓生产、一手抓建设，在党和国家的大力支持下，于1966年建成了一条TNT产品生产线。随后7条含能材料生产线相继建成，均实现了一次投产成功。 

从首条生产线投产后的20年里，管理人员、技术人员组织开展了百余项技术革新，涉及工艺设备、理化仪表、技安环保、辅助生产等多方面。尤其对原有的一条生产线进行技术改造，使企业具备了年产18万吨DNT生产能力，在军民两用方面奠定了坚实基础。银光人在祖国大西北的戈壁滩上战天斗地，为祖国国防事业书写了辉煌业绩，工厂成为一家品种多、产量大、连续化生产的大型化工企业，成为共和国的骄傲。 

百折不挠锐意探索，民品兴业开启发展新征程 

改革开放初期，开拓创新的银光人顺应国家“保军转民、以民养军”的发展战略，走上了军民结合发展之路，踏上了“二次创业”的光辉征程。 

银光人从来不缺乏艰苦创业的激情，从来没有坐等机会的来临。尤其是在TDI生产线的建设中，充分体现了银光人不屈不挠、顽强拼搏的精神。在TDI项目争取过程中，在各方面条件都不是最有利的情况下，银光人以时不我待的精神抢抓机遇，一次次跑部委、跑省委，写信、打电话，为争取项目积极奔走。精诚所至，金石为开。百折不挠的银光人以对发展事业的执着精神，最终打动了上级领导，为企业赢得了良机。 

1986年7月1日，国家“七五”重点项目TDI工程正式在银光破土动工。企业倾注全部的人力、财力、物力，投入项目建设生产调试。企业从德国巴斯夫公司购进了一套TDI生产线模型，将其按比例放大25倍，打响了建设TDI生产线的一场攻坚战。 

从开建到完成技术改造，实现正常生产，又是10年的坚守与磨砺，通过对引进技术的消化、吸收、再创新，攻克诸多技术难题，银光人建成了我国第一条年产2万吨的TDI生产线，生产出纯度达到99.8%的合格产品。10年的顽强拼搏，企业拥有了TDI自主知识产权，成为军民结合的成功典范，成为中国兵器工业集团重点民品生产企业;10年的艰苦奋斗，银光人熟练掌握和驾驭了TDI生产技术，使TDI走上了产业化、规模化发展道路，有力地支撑了银光集团至今的生存发展。 

人才兴业强基固本，应对挑战迎来新机遇 

国家第七个五年发展计划实施以来，企业顺势而为，进行了减员增效、兼并重组、债转股、分立破产等史无前例的改革改制，甩开历史包袱，迎来了新的发展机遇。2008年，随着湖北东方公司、四川红光公司、辽宁北方锦化公司先后加入，银光集团成为跨地域、跨行业运营的大型企业集团。 

近年来，面对席卷全球的金融危机，银光集团坚持“以人为本、全员参与、持续改善”的发展理念，调动全员智慧和力量，推进单元成本效益管理，实施全价值链体系化精益管战略，发动全员提交合理化建议，组建“三结合”团队持续改善基础管理，成本费用率逐年下降。从2011年到今年上半年，全员提交合理化建议24.8万条，实现节创价值1.20亿元;技术创新创效2.57亿元;2013年成本费用率同口径较2010年下降3.15%，有效缓解了原材料成本上涨和主导民品价格低迷带来的生产经营压力。 

人才兴、企业兴。60年来，企业持续不断地选派优秀科技人才赴外考察学习，一次次开门看世界的宝贵经历，给了科技人才对标世界前沿技术不断清零、不断进步的强大动力，为工艺技术研究和科研创新做出了杰出贡献。他们中涌现出了一大批在含能材料及聚氨酯生产研发领域功勋卓著的杰出人才。在这个神秘的领域，他们默默无闻、甘于清贫、不求回报，或许不被许多人所熟知，但他们对国家国防和企业发展所作出的贡献会被历史和一代代银光人永远铭记。 

心系家国不辱使命，共享企业发展成果 

“有抱负、负责任”从来都是银光人灵魂深处宝贵的品质。60年来，银光人始终坚持国家利益高于一切，始终将强军报国作为神圣使命，克服各种困难，满足国防建设需求，累计创造产值近400亿元，上缴利税近20亿元。截至今年7月，企业资产总额达61.77亿元。 

银光集团在坚持发展的同时，不断致力于提高员工收入，改善员工生活质量。目前集团本部人均住房面积达到31平方米，超出甘肃省人均住房面积8平方米。近年来对采暖和供电系统、物防、技防、人防措施进行改善;建设改造体育场、职工俱乐部、健身广场，开办老年大学;为1650余名“五七工”“家属工”落实参保政策，完成3000余名老工伤人员纳入地方工伤保险统筹;实施天燃气入户工程，完成幼儿园、小学、中学、医院等办社会职能移交地方政府等。 

银光集团始终恪守发展“红线”，坚持安全发展、绿色发展，为员工群众营造和谐幸福的生活环境。牢固树立“安全是企业最大的成本，安全是企业最大的效益，安全是企业发展的基石，安全是员工生命与家庭幸福的保证”的安全文化理念,不断提升本质化安全程度和安全管理水平。恪守环保承诺，实施环境污染治理项目，解决困扰企业和谐发展的后顾之忧。在白银本部用心血浇灌出7000亩的绿化地，绿化覆盖率达到40%，成为戈壁荒丘上的“翡翠”。 

银光集团始终将为客户提供高质量产品作为神圣使命，所生产的产品被广泛应用于国防建设及国家经济发展等多个领域，做出了重要贡献。同时，积极履行社会责任，近年来为四川汶川、青海玉树、甘肃舟曲、四川芦山等灾区及定点帮扶的甘肃会宁县累计捐款400余万元，彰显了银光人心系家国的强烈责任感。 

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。站在60年发展的新起点上，银光集团确定了按照含能材料产业、光气化产业、精细化工产业三大模块布局，依托企业现有硝化、氢化、光化等核心技术，利用军、民品技术优势互补，着力建设高能材料生产、研发基地，光气化产业基地，胺类、酚类、有机酸类、医药类精细化工等三大产业基地的发展目标。 

奋进的号角已经吹响，开拓创新、顽强不屈的银光人将继续发扬艰苦奋斗精神，全面推进全价值链体系化精益管理战略，以市场为导向，以问题为导向，再接再厉、砥砺奋进，坚决打赢全面深化改革这场硬仗，为企业开创科学发展新局面再创辉煌!