3月5日至6日，新疆中泰党委副书记、总经理马文郁一行前往中泰金晖，深入了解企业运营和项目开车准备情况，就党的建设、生产经营、精细化管理、项目开车等工作开展专题调研。

调研中，马文郁先后来到BDO项目建设现场、热电厂集控中心和技能大师工作室，实地查看项目建设进度、员工技能实训、热电厂设备运行等情况。他强调，要把质量管理贯穿项目建设全过程、各环节，强化全过程管控，在保安全、保质量的基础上保障项目顺利开车。要以工器具创新赋能员工技能提升，全面推动实操练兵与工艺优化深度融合，锻造高素质专业化技能队伍。要全力保障发电机组平稳高效运行，切实提升供电可靠性，以安全稳定的电力供应，为区域发展和民生需求提供坚实支撑。

调研现场（刘建梅 摄）

调研要求，要深入学习贯彻落实新疆中泰2026年工作会议精神，以“质量管理提升年”为引领，算好以销定产、降本增效“精细账”，立足“大质量观”，扎实推进质量管理意识与生产经营深入融合，切实将会议精神穿透到基层、落实到班组。

一是要全面细化完善BDO项目开车方案，抓好人员实操、电仪调试、联动试车等各环节管控，开展全流程风险排查，确保项目安全、高效、顺利开车。

二是要继续做好历史遗留问题和债权债务清收工作，主动扛起化解责任，将各项任务细化分解到岗、落实到人，精准施策、靶向发力，健全责任追溯和闭环推进机制，以“四个导向”全力破解发展难题。

三是要营造浓厚的创新氛围，强化人才培养与激励，充分发挥大师工作室平台优势和创新引领作用，大力培育一批懂技术、精业务、善创新的高技能人才，提升企业核心竞争力。四是要主动抢抓各类政策机遇，积极探索“绿电+发展”“绿电+产业”新模式、新路径，在存量资源优化升级、增量领域突破创新上发力，推动产业绿色低碳转型发展。五是要始终坚守人民至上的价值追求，把员工的利益放在首位，真诚关心关爱员工，提升服务基层能力，不断增强员工的归属感、幸福感与凝聚力，让企业发展成果惠及全体员工。六是要聚焦基层“小微权力”规范运行，坚决纠治群众身边的不正之风和腐败问题，强化关键岗位监督教育，紧盯重点领域和关键环节，精准发力解决基层反馈的突出问题，不断巩固风清气正的政治生态。

新疆中泰供链部、计划部、行政办及中泰化学相关负责人参加调研。

新疆中泰金晖科技有限公司年产60万吨BDO装置及配套设施（一期）项目总投资51.2亿元，主要包括年产30万吨BDO项目、年产12万吨电石乙炔、3×24万吨/年甲醇制甲醛、28000Nm3/h天然气制氢等装置以及装置界区内相配套的公用工程及辅助生产设施等。 

项目名称：新疆中泰金晖科技有限公司年产30万吨BDO项目 

建设单位：新疆中泰金晖科技有限公司 

项目选址：新疆阿克苏地区拜城县产业园区新区 建设内容与规模：规划建设12万吨/年电石乙炔、3×10万吨/年BDO、3×24万吨/年甲醇制甲醛、28,000Nm /h天然气制氢装置；除依托园区现有设施外，与上述工艺装置配套的公用工程及辅助设施。 

项目建设期限：建设周期为27个月（最终以项目建设实际进度为准）。

项目投资规模：项目工程总投资511,566万元（最终以项目建设实际投资开支为准）。 

项目资金来源：项目资金来源由资本金及债务融资两部分构成，公司将通过累积未分配利润、配套项目贷款等形式筹集项目所需资金。

新疆中泰金晖科技有限公司于2021年7月在拜城县注册成立，年产60万吨BDO装置及配套设施（一期）项目总投资51.2亿元，项目于2022年4月开工建设，新增就业岗位12000个。

文章来源：BDO公元