4月1日起陶氏化学从陶氏杜邦公司剥离，重新成为一家独立的上市公司出现在大家的视线内。这距离其与杜邦公司合并已经整整19个月。2017年8月31日，陶氏化学与杜邦公司成功完成对等合并，合并后的实体为一家控股公司，名称为“陶氏杜邦”，当年9月1日起正式在纽约证券交易所交易。市场人士表示，重新回归的陶氏化学已经不再是以前的陶氏化学。

    业务大幅收缩 

    新陶氏化学与老陶氏化学相比，业务范围更窄，新陶氏化学包括三个业务部门，与合并前的老陶氏化学相比减少了一半，退出了农用化学品、电子材料和其他特种化学品业务。陶氏化学表示，核心终端市场的增长速度都将高于GDP增速，主要围绕消费者护理、基础设施和包装展开。

    这三个业务部门包括性能和特种塑料业务、性能材料和涂料业务和工业中间体和基础设施业务。 

    性能和特种塑料业务

    主要以烯烃为原料生产聚乙烯(PE)、弹性体、共聚物和粘合剂;

    性能材料和涂料业务

    基于丙烯酸树脂、纤维素和硅树脂化学品;

    工业中间体和基础设施业务

    包括聚氨酯产业链以及基于环氧乙烷(EO)的衍生物和其他中间体。

    盈利增长动力更足

    新陶氏化学管理层承诺将实现强劲的盈利增长。陶氏化学去年调整后的销售收入约为500亿美元，预计未来几年息税折旧摊销前利润（EBITDA）将在去年90亿美元的基础上增加25亿~30亿美元。新陶氏化学的重点将是通过有针对性的增量投资、改善投资组合、严守纪律的资本配置和降低成本等措施，实现显著的盈利增长。新陶氏化学首席执行官吉姆•菲特林表示:“我们为公司设定的目标是成为全球最具创新性、以客户为中心、包容性强、可持续发展的材料科学公司。”

    菲特林表示，新陶氏化学的投资和战略将继续集中于改善下游一体化。该公司承诺至少在未来三年将每年的资本投资控制在28亿美元左右，低于折旧和摊销。2014—2017年，公司的年均资本投资达到40亿美元，主要由于对旗下美国墨西哥湾沿岸的工厂进行扩能以及与沙特阿美在沙特成立萨达尔合资公司。

    当前新陶氏化学的投资重点已经转移到乙烯、硅氧烷、聚乙烯、乙烯共聚物和硅酮聚合物等增量式、快速回报的项目上。费特林表示，新陶氏化学有能力将整体EBITDA利润率从2018年的近20%提高到23%至25%，方法是将更多单体转化为差异化产品，并专注于新产品的研发生产。菲特林表示：“我们希望在涂料、聚氨酯和硅酮下游领域进一步延伸和扩展。”

    菲特林表示，公司除了实现业务的有机增长外，还将通过补强型并购交易改善业务组合，而不是大规模并购。

    聚焦创新

    陶氏化学正在增加对包括先进分析和人工智能在内的数字技术的投资。费特林表示：“数字技术提供了改善以客户为中心和改变我们商业模式的潜力。世界正变得越来越数字化，我们也是。”

    费特林指出：“陶氏化学每年约50亿美元销售收入的硅酮业务去年在网络平台实现了近30亿美元的销售，这并不是不要销售人员了，只是将与客户关系中的交易部分放到一个更高效的平台上，这让我们可以在提供技术服务和维护与客户关系方面投入更多资金。我们正在与品牌所有者建立更好的关系。数字技术的应用让我们在交易端的效率得到了提高，同时在商业和开发端允许与客户一起创造更高的价值。”

    菲特林指出，创新仍然是陶氏化学的关键部分。我们需要在所有的产品链上继续推动更高价值的解决方案。