聚焦长期增长

　　英威达是科氏工业集团的全资子公司。科氏工业是全球最大的私人公司之一，年营业额达1150亿美元。作为一项长期承诺，每年，科氏工业都将其营收的90%用于再投资。英威达也继续着在中国和全球的资本投入。实际上，英威达目前正在进行的投资项目总额，超过了历史上的任何一个时期。

　　英威达董事长兼首席执行官詹毅志(Jeff Gentry)说：“目前，中国市场的发展与前几年相比有所放缓，但是我们仍然对在中国的投资、创新和业务发展充满信心。”

　　在上海化学工业区的英威达一体化尼龙66生产项目工地上，约2000名人员正在热火朝天地进行施工建设。这是英威达历史上最大的一笔投资，其年产21.5万吨的己二胺工厂和年产15万吨尼龙66聚合物工厂将分别于2015年底和2016年初投产。

　　“我们公司致力于为社会持续创造长期的价值。”詹先生说，“作为一家私人企业，英威达不必为了下一季度的财务数据好看而去追求短期利益，而是可以把眼光放在那些长远的机会上。特别是在亚太区，这些长期投资可能需要几年才得到回报。与此同时，吸引、发展和留住那些能帮助公司战略性发展的人才也是非常必要的。只有这样才能实现我们的愿景。”

推进创新变革

　　英威达公司以市场为基础的管理理念(MBM)指导着公司的每一个行为。这一理念由科氏工业集团董事长兼首席执行官查尔斯·科克(Charles Koch)创立。MBM理念结合理论和实践为企业提供全面的管理指导，从而成功应对企业在增长和变革期的挑战。

　　MBM理念鼓励员工预见及鼓励变革、高瞻远瞩、挑战现状，通过试验性探索来推行以改进为目的的创新和变革。该理念认为，以改进为目的的创新和变革是市场体系中固有的，企业应通过不断创新，打破原有的一些模式和做法，从而持续提升对客户和社会创造的价值。而所有这些创新举措须先于竞争对手。

　　英威达近期在中国市场推出第一个直接面向消费者的品牌——L by LYCRA^TM 塑形衣，就是试验性探索的一个生动的实例，即在全球服饰和纺织品的价值链中，将差异化产品商业化，从原材料产品走向消费产品。

　　此外，英威达在全美及澳洲家用地毯品牌知名度第一的STAINMASTERR地毯已登陆中国天猫、京东、亚马逊三大网络商城。这一商业模式的改变也是英威达通过试验性探索的一项创新举措。

　　今年，英威达先进技术业务捷报频传。中国恒力石化采用英威达精对苯二甲酸(PTA)生产技术的第三套生产装置成功投产；英威达还宣布了一项新的精对苯二甲酸技术——P8技术，将大大提高被许可方的生产效率，大幅减少可变成本。英威达在尼龙66行业拥有逾75年的创新史，公司正利用该领域的创新技术专长，探索尼龙66聚合物的技术许可业务。

为客户创造价值

　　“在英威达，我们对市场趋势做很多评估。但是很重要的一点是，未来的成功并不一定取决于这些外部趋势，而是与主要投资项目的完成和执行密不可分。”詹毅志说，“在进行重大资本投资和创新的同时，需要考量的一点是，对创新的持续关注以及每一项活动为客户带来的价值。经济学思维要求我们根据需要不断反观、调整战略，确保关键项目和客户的需求保持一致。只有这样，英威达才会更加自如地驾驭公司的发展和未来。”

　　詹毅志说：“英威达看重中国和亚洲市场，致力于其化学中间体业务的创新和投资，同时促进其旗下业务纤维产业链下游增长。英威达中国纺织应用研究中心支持着服饰业纤维和面料创新。去年，该实验室增设了地毯测试功能。此外，随着中国的汽车、功能服饰和家纺行业的发展，英威达功能材料业务亚太区应用技术实验室也正式建成，此举将显著提升我们对中国及亚太地区客户的整体服务效率，也能更快地将开发的新产品推广到本地市场。未来几年，资本投资将为公司带来回报。我们期待和中国乃至全球所有员工及客户一起，完成我们的使命，即为社会提供高价值产品，在英威达相关产业领域成为客户首选供应商。”