据天天化工网统计，2023年中国聚醚多元醇产能747.7万吨，遵循“以销定产”的生产模式，年产量达469.6万吨/年，市场竞争激烈，行业平均开工率达62.8%。然而，在这样的背景下，一些行业内的头部企业依然在积极扩建聚醚多元醇项目，这背后反映出的是行业内部复杂的竞争格局和不断变化的市场需求。

比较优势理论指出，在国际贸易中，一个国家应专注于生产并出口其具有相对优势的产品，而进口其不具有优势的产品。这一理论同样可以应用于聚醚多元醇行业，即聚醚企业应专注于生产其具有比较优势的聚醚产品，而放弃或改进那些不具有优势的生产线。随着近年来聚醚多元醇技术的不断进步和市场需求的变化，聚醚企业面临的行业洗牌是一种产能结构的优化过程，即高效、环保的新型产能正在逐步替代老旧、低效的产能，从而推动整个行业的升级和转型。 

产能过剩是当前聚醚多元醇行业面临的一个突出问题。然而，对于单个企业来说，并不存在所谓的“过剩产能”，许多企业因为装置技术问题无法满负荷运行，或者因为订单需求不足导致部分产能“闲置”。因此，对于聚醚多元醇企业来说，提升技术水平、优化产品结构、拓展市场渠道，成为解决产能过剩问题的关键。

在市场竞争日趋激烈的情况下，聚醚多元醇企业也在积极寻求转型升级的路径。通过“优链、延链、补链”的方式，企业不断优化产业结构，提升产品附加值，进一步扩大聚醚多元醇的市场规模。这种转型升级不仅增强了企业的综合竞争力，也提升了品牌形象，巩固了行业话语权。

与此同时，国内聚醚多元醇产能的增加也在一定程度上加剧了市场竞争格局。然而，这也为一些具有实力和优势的企业提供了更大的发展空间。随着国际巨头如陶氏、科思创、SKC、壳牌等加速聚醚业务转型，市场份额逐渐向万华、隆华、长华等本土头部聚醚多元醇企业集中。这些企业通过不断的技术创新和市场拓展，逐步在行业中确立了领先地位。

虽然聚醚多元醇行业面临产能过剩的问题，但这也为行业内的企业提供了转型升级的契机。通过提升技术水平、优化产品结构、拓展市场渠道等方式，企业可以不断提升自身竞争力，实现可持续发展。因此，对于聚醚多元醇企业来说，只有不断提升自身实力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。