一季度，中国兵器北化研究院集团甘肃银光化学工业集团实现主营业务收入7.79亿余元， 主导民品TDI累计生产2.6万吨，生产经营保持总体平稳态势。

    银光集团围绕生产、技术、工艺、设备等方面工作，实施促进企业体制增效、节能降耗、降低成本等各类创新项目，化解经营风险，持续提升抗风险能力;通过开展101产品溶剂降耗攻关、镍催化剂更换、汽提塔改造、尾气回收利用、加氢反应等项目，实现降本增效;通过实施蒸汽管线改造、保温维护建设项目，实现蒸汽利用率的进一步提高;通过工艺技术创新项目和“赛马”平台，系统梳理制约生产线的瓶颈问题，明确措施和时间节点，扎实推进，实现工艺技术水平的提高。

    该公司以市场为导向，将原材料采购、产品销售等环节各项数据与同行业对标，强化基础管理，合理优化生产组织，降低各项物料消耗;深入开展隐患排查治理，通过不定期巡回播放视频监控等形式，查找生产过程中存在的各种安全隐患，加强隐患的再梳理、自查和问题再整改;强化重点关键环节安全风险管控，排查工艺、设备设施等存在的问题;围绕常见违章违规安全行为、危险作业、检维修安全、岗位应知应会等内容，开展员工安全培训，夯实安全管理“最后一公里”。