为了响应国家政策, 2017年5月10日至12日,全球聚氨酯行业领先企业亨斯迈在浙江嘉兴协办了第四届2017供热工程建设与高效运行研讨会。会议主题围绕当前行业发展热点和难点,交流推广节能增效技术,提升供热运行管理水平,推进供热行业的持续、健康发展,并为中国基础设施的建设和节能减排目标的实现提供有益建议和思路。会议期间,亨斯迈聚氨酯事业部中国区商务总监苏秉立先生接受了天天化工网等媒体的群访,就管道保温、集中供暖等话题进行深入的交流与探讨。
苏总介绍,建筑保温应用领域的范围十分宽广,例如,屋顶保温、墙体保温、门窗保温等。但是建筑保温也存在较为复杂的特性,不同地区行业标准,南北地区的地域差距,建筑标准的差异化等因素都造成了问题的复杂性;同时建筑节能存在一个亟待解决的问题,特别是从聚氨酯材料特性的视角来看,防火标准、阻燃系数是个问题,也是很多行业领域的一个共性难题。从需求本身的市场架构来看,差异性明显,市场需要更为条例化。“建筑领域最终需要有行为标准和施工规范来约束,对于建筑设施要制定相关标准手册,严格按照标准执行,这也需要顶层设计去规划这个行业,协调消防部门与建设部门、中央跟地方之间的关系,如果没有这么一个统揽全局的机构集中来抓,推动起来真的是太难了。”苏总解释,目前市场还是处在一个比较朦胧的阶段,这个可能是为什么聚氨酯在中国建筑行业没有完全打开的原因。
此外,亨斯迈早已前瞻战略性的将聚氨酯材料应用于集中供热管道,如今,在油田、城市集中供热等领域,聚氨酯属于首选材料。其中在管线领域,一级管线也会大量地运用到聚氨酯材料。亨斯迈产品可以应用到一级管线、二级管线,还有入户的三级管线。过去几年,亨斯迈在一级管线的市场占比维持在40%左右。亨斯迈国内重点聚焦在一级管线市场,应用于一级管线管径的技术在全球范围内遥遥领先,远远超出欧美等发达国家。国内生产聚氨酯管线保温材料的厂家很多,但拥有配套齐全的原材料供应体系是亨斯迈在竞争激烈的环境中最大的成功要诀。“亨斯迈收购了ICI之后有很多变化,特别是在中国的投资,因为过去很多材料都是从欧洲或者北美进口的,现在在中国也有了MDI工厂,今年三季度在南京我们还会有PO的项目出来;我们也有自己下游的合资企业,组合聚醚工厂、亨斯迈亚太区的技术研发中心。亨斯迈收购了ICI这块业务后最主要的变化就是我们在产能技术和服务方面越来越本地化。这对支持业务发展起了极大的作用。” 苏总表示。“亨斯迈十分重视中国市场,其中管道保温、集中供暖将是亨斯迈重点发展的项目之一。从研发、材料种类、生产、品质控制到现场协调,亨斯迈具备完善的综合体系。”苏总补充。
众所周知,聚氨酯行业拥有很多世界一流跨国企业,当提到亨斯迈现有行业竞争优势时,苏总表示,相比较而言,亨斯迈拥有完整的MDI产业链,公司内部无论是从生产还是研发方面,也越来越本地化,特别是在管线领域优势明显,应用空间非常大。例如,在城市集中供热方面,每个地区有不同的气候带、施工工艺、现场环境、应用要求等,不同的因素要求限制下,亨斯迈不断突破,在管道工程应用领域积累了超过六万公里的实践经验,其管道保温系统解决方案已应用于全国多个管道工程项目,地理气候跨度之大,进一步验证了亨斯迈卓越领先的产品技术和解决方案。此外,亨斯迈除了拥有原材料的优势外,更侧重于中下游产业的发展,结合丰富的行业经验和以“人”为中心的产品与技术开发,实现更多产品差异化空间的愿景,促进行业健康良性发展。“只有到应用层面,市场细分到一定程度,才能有提供产品差异化的空间。将市场细分,为客户提供产品差异化的空间。比如刚才讲的,在门窗上采用聚氨酯复合材料,这就是非常好的概念,因为它比现在用的PVC(聚氯乙烯)的重量更轻,而且保温效果更好。但在它的大批量生产过程中,开模具这种工艺过程中的稳定性是一个问题。从投资者的角度讲,要有耐心,要有投入,让相应的初期的投资者,来积攒经验,把这个行业培养起来。如果没有这个耐心,没有长期坚持的策略,这个行业很难做开。今天我们看到,墙体保温已经在同样的阶段了,屋顶保温也是一样,任何一个行业,从无到有,从开始到壮大,都要有一个成熟的过程,最后决定成果的是你有没有投入,你有没有价值定位,你怎么定位自己的公司和产品。”苏总强调。
据悉,亨斯迈将于17年第四季度继续扩大MDI产能,未来产能及产业链将继续扩张。天天化工网相关数据显示,建筑保温是全球MDI最大消费领域,2016年,全球MDI的消费构成分别为:建筑保温25%、冷藏14%、汽车9%、TPU弹性体9%及其他(包括管道保温等)43%。2016年中国MDI的消费构成为:家用电器30%、浆料和鞋底原液20%、建筑保温7%、汽车6%及其他(包括胶黏剂)37%。数据说明,国内建筑保温领域对MDI的需求尚未释放,未来空间较大。 苏总分析,绿色建筑将是一个很大的市场,单独看建筑行业这一领域,现在的MDI产能根本不够用,建筑行业打开后,产能远远没有办法满足相应的需求。
当问到未来亨斯迈除了建筑保温外还有哪些热门看好领域时,苏总充满信心表示,在短时间之内,因为条例和法规的问题,以及政府的规划问题,聚氨酯领域暂时不会有太大的突破,但亨斯迈仍旧看好管道保温这一领域;此外,从聚氨酯本身的发展潜力出发,随着产能的提高,行业发展还有很多增长及可塑空间,比如材料替代。就像塑料替代金属一样,最典型的应用就是汽车行业,汽车行业变化的重要主题就是产品轻量化,聚氨酯在汽车周身的应用通过不同的车型就能看出来,应用范围越来越普及化。聚氨酯材料现如今已经代替了很多传统布艺的坐垫、靠垫,或者是车的金属部件。从聚氨酯替代金属实现轻质化这个角度看,市场已经有了长足的发展。另个方面,即用基于聚氨酯复合木制品代替木材。比如,做家具一般多用仿木,但如果用聚氨酯材料作为替代,首先重量比木材轻,另外还可以变成模塑件,生产效率就可以大大提升,还可以做床头、踢脚线,或者做挂在墙上或展览馆里的画框等等。众所周知,实木的画框很重,而且对承重会产生影响。但如果用聚氨酯做,首先自重很轻,另外把阻燃剂加上以后,又可以有相应的阻燃效果,可替代木材、金属,在化工行业,新兴材料有极大的可持续发展潜力和空间。“其实国内目前还没有开始,将来在国内市场发展潜力应该挺大的:胶粘剂领域如何替代脲醛胶、酚醛胶等等,以降低甲醛释放量。这更多是出于人们对自身的健康问题的思考。现在国内已经开始看到相应的苗头趋势,这块市场一旦打开,将会有非常大的产能需求。如果大家能看到多一项产能,能看到这么多的市场发展空间,这个问题很快就可以克服过去。”苏总特别补充。
作为从业30余年的聚氨酯行业前辈,苏总见证了亨斯迈公司每个阶段的重要转型与发展,在采访结束前苏总与我们愉快地分享了他的一些职场工作趣事及职业感悟。“我在亨斯迈工作时间很长,今年是第31个年头,我在从业的31年时间里,大多数都是在聚氨酯领域工作。我也做过其它行业,比如油漆、医药行业,但是回过头来看,你想要真正了解一个行业,不光是从知识层面、信息层面,也许你真的需要经历一两个周期,才能真正把握这个行业所谓的核心,这是我跟你们这一代年轻人能够分享的相对来讲比较有价值的东西; 一定不能心浮气燥,一定要有耐心,你得有持久力,你才能看到别人看不到的东西。这些东西不是别人可以教你的,不是你到网上查得出来的,你只有自己经历了才能明白,你经历的跟别人的经历是完全不能复制的,需要自己体会才会有意义。”
记者在发稿前,亨斯迈刚宣布与科莱恩全股票合并,对等交易。双方的此次合并将创立一家全球领先的特种化学品公司,企业价值约为200亿美元,科莱恩占股52%,亨斯迈占股48% ,董事会成员将由同等数量的来自科莱恩和亨斯迈的代表组成,全球总部位于瑞士普拉特恩,运营总部位于美国德克萨斯州伍德兰兹,同时在瑞士交易所和纽约交易所上市。 这一重大举措意味着亨斯迈与科莱恩在未来化工领域将以更强的创新平台和共享的可持续性经验创造更多发展机遇。
苏秉立
亨斯迈聚氨酯事业部中国区商务总监
苏秉立先生现任亨斯迈聚氨酯事业部中国区商务总监,负责特殊品和系统料业务。
苏秉立先生深植于聚氨酯行业30多年,在家电、建筑保温、鞋材、汽车、电子产品和消费品等领域拥有丰富的市场营销和综合管理经验。
天天化工网记者 吴红
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