作为全球领先的化工新材料服务商和供应商，万华化学始终致力于自主研发、持续创新，依托规模、技术和研发优势不断拓展业务领域。目前万华化学不仅聚氨酯全系列产品实力突出，丙烯酸及酯等石化产品以及丰富的功能性材料和特种化学品也都有较大优势。

        作为万华化学重点投入开发的新领域，万华超吸水性树脂（SAP）团队从2010年起先后经过工艺研发、中试装置设计及开车到如今工业化装置顺利开车投产，其间凝聚着万华人务实创新、追求卓越和团队致胜的核心价值观。天天化工网就SAP行业现状、未来发展及公司相关业务对万华化学新材料事业部副总经理张磊进行了独家专访。

        Z：张磊先生，万华化学集团股份有限公司新材料事业部 副总经理

        1. 据相关资料数据统计显示，全球包括亚太地区SAP产能过剩，日前“十三五规划”也强调化工行业实现“去产能化”目标，万华为何还选择投资上亿做此项目？

        Z：目前全球SAP产能接近400万吨，仅中国产能就达到130万吨左右，远超过当前实际消费能力，表面上看确实存在产能过剩问题，但仔细深究则发现，已有SAP生产商从产品品质、创新能力、技术服务水平、稳定供应能力等方面都存在较大差异，良莠不齐，市场上性能优异、不断创新、配套服务过硬、并且能稳定供应的产品实际上是非常紧俏的。因此，产能过剩不代表市场需求得到有效满足，淘汰过剩产能是政府供给侧改革的重点工作，这一点在国内SAP行业也是如此。万华从SAP业务最初立项时目标就非常明确，那就是要成为拥有上述市场所需核心能力的全球一流专业SAP供应商。

        另一方面，未来SAP需求还将有持续高速的增长，尤其是中国市场。2016年中国政府全面施行二胎政策，这意味着每年新增好几百万出生人口，这对于SAP最主要的下游应用市场——婴儿纸尿裤市场来说是一个极大的利好。其次，中国老龄化的提前到来，对SAP下游成人失禁用品市场也是一个机遇，譬如目前中国65岁及以上老年人口已达1.4亿，占全国总人口的10%左右，预计至2050年中国此类人口数量将达到4亿，占总人口将超过30%。第三，随着人们消费观念的升级和购买力的增长，这些应用市场的渗透率将会逐步提升，因此我们认为未来SAP市场蕴藏着巨大潜力，对此万华很有信心。

        2. 万华未来目标是成为世界顶级SAP供应商，与已经成熟并且有经验的竞争对手（比如国外领先化工企业）相比，万华的竞争优势在哪里？能否介绍一下项目未来的规划和布局？

        Z：万华成为世界顶级SAP供应商的目标设定是建立在公司已有的资源和优势基础上。首先，万华化学75万吨/年世界级PDH装置已于2015年成功运行，完整的丙烷-丙烯-丙烯酸-SAP一体化产业链赋予万华极大的竞争优势，保证了持续稳定为客户供应优质产品的能力。
其次，万华化学自主研发SAP核心技术，持续而专业的技术创新是万华SAP竞争力的源泉。万华化学一直以来对自主研发非常重视，2015年在经济大环境不景气的背景下，公司仍投入巨资进行技术创新。对于SAP业务而言，我们的产品研发和技术服务团队会根据对卫材市场及其他细分市场需求的发展趋势，持续开展SAP的产品创新和解决方案的研究，确保与我们的客户共同成长来满足下游消费市场的需求.

        第三个优势我认为是万华多年来在精细化高分子材料制造技术方面积累了丰富的经验。以热塑性聚氨酯弹性体WanThane为例，万华化学经过短短10年历史即已成长为亚洲最大、全球前三的供应商，从中积累的精细化高分子材料制造经验对SAP的成功稳定运行起到了借鉴和支撑作用。再者，万华是一家上市近20年非常成功的化工新材料专业公司，公司完善的财务、物流、售后等配套服务体系，可为客户提供便捷、贴心、快速响应的服务，帮助客户在竞争中取得先机。

        未来万华SAP规划产能为50万吨，以万华化学烟台工业园为起点，结合公司整体的布局和战略规划，立足国内辐射全球。除目前已有的欧洲（匈牙利）生产基地和即将建设的美洲生产基地之外，通过市场考察和战略评估，万华还将打造第二及第三个SAP生产基地。届时万华化学能够为世界各地的客户提供优质的产品和快捷的服务，真正实现世界顶级SAP供应商的目标。

        3. 据了解，万华SAP从工艺技术开发到调试，再到投入生产，前后经历了五年多，能否分享一下成功的经验和体会？

        Z：万华从2010年开始SAP产品配方和工艺过程研发，到如今装置顺利开车，一路虽然艰辛，但却非常值得，因为这些年我们的每一次探索和经验都奠定了如今业务成功运行的基石。
万华首套SAP装置的顺利开车特别要归功于整个团队的努力和坚持，研发团队凭借多学科集成的专业背景和过硬的研发实力，结合对市场需求的深入探究，从零开始一路攻坚克难，实现自主研发高性能SAP的目标；工业化团队稳扎稳打，以安全、环保和高质量为准绳，稳步推进工业化进程；万华SAP的成功运转靠得不是一个人，而是万华的整体实力支撑，我们材料技术平台、精细高分子材料制造体系、专业的工程化团队，包括持续的研发创新、完整的产业链配套，未来新生产基地的规划，都赋予了万华SAP极大的竞争优势。

        4. 2016年第二季度万华SAP生产装置第一条线开车预计产量能达到多少？市场推广方面有何规划？

        Z：万华SAP生产装置第一条线产能为3万吨/年，产量将根据国内和海外市场的推广速度进行调节。

        WANICE®是万华SAP产品的注册商标，针对SAP下游各个应用领域，万华推出了不同牌号的WANICE®产品，包括应用于普通婴儿纸尿裤/成人纸尿裤中的快吸速、低返渗WHS-938和高吸液倍率、高保水WHS-918产品，应用于超薄纸尿裤中的高加压吸液倍率、高通液性WHS-828产品，应用于女性卫生用品/医疗床垫/宠物垫的快吸速、高保水WHS-736产品等等。

        借助万华强大的自主研发能力，我们会陆续推出适用于更多领域的SAP产品，欢迎大家多多关注WANICE®产品。

        5. 由于SAP和PO等均以丙烯为原料，SAP产量产能增加是否会影响目前万华产品生产分配的格局？在丙烯上游原料产量固定情况下，是否会根据市场情况调整下游SAP、PO和聚醚等产业链产品的生产比例？

        Z：万华有专门的战略规划部门统一对公司资源做规划，任何一个项目的推进都通过了充分论证。因此，总体而言SAP产量产能的不断增加是计划内的安排，所需原料资源也已在万华石化产业链建设之初做了充分考虑。当然，化工产品的市场瞬息万变，万华在必要时会根据市场的变化做出审慎、合理的安排。

        6. 一体化的丙烯产业链的形成对万华有什么重要的意义和影响？未来是否会考虑产业链的延伸拓展？

        Z：“从万华聚氨酯向万华化学转变，从中国万华向世界万华转变”是公司的两个重要战略目标。万华已经成为全球最大的MDI供应商，依托一体化的丙烯产业链及工业园盐化、光气化、煤化平台，公司实现了从万华聚氨酯向万华化学的成功转变。未来万华将依靠技术创新，逐步发展下游衍生产业链，不断向高附加值产品渗透，并投入全球市场。

        7. 近年来女性卫生用品事件层出不穷，很多大品牌都爆出质量不达标，有荧光增白剂等，请问这与我们SAP原材料有关吗，您怎么看？

        Z：随着生活水平的提高和消费观念的升级，消费者对于产品品质越来越关注，对产品安全、健康、环保的要求也越来越高，这本身是社会进步、消费升级的好现象。但在这过程中，由于部分以偏概全的宣传，有些事件原因没有深入调查，容易一定程度上误导消费者。比如荧光增白剂这件事，需要为消费者讲清荧光性物质、荧光反应和添加物性质这些背景知识，继而说清楚女性卫生用品中荧光增白剂的用量和是否可迁移的事实，如此才能对事件有准确判断。

        近年来爆出的卫生用品事件基本与SAP无关，主要得益于SAP产品本身安全健康的特性。对于产品检测，万华化学有非常严苛的标准，结合先进的仪器设备和科学严谨的检测方法，保证了万华SAP健康、环保、安全的优异品质。

        8. 近年中国政府大力倡导互联网+，大宗商品垂直交易平台层出不穷，其中以钢铁、化工为主要代表，万华对此种商业模式的出现有何看法？具体业务是否会尝试参与其中？

        Z：互联网+模式在各个行业领域都引起了深刻变革，这是时代发展中不可扭转的趋势，传统行业在这种浪潮中需完成自我的蜕变，砥砺前行。 

        今年万华的管理主题是“工业4.0导入年”，智能制造正慢慢渗入万华的生产和物流环节。实际上，万华已经在阿里巴巴电商平台建设了万华化学官方旗舰店，各个事业部也设立了自己的分店铺。以SAP产品为例，顾客可以在阿里巴巴平台的万华化学新材料事业部官方旗舰店中找到我们的产品，并获得品质如一的产品和同样便捷的服务。未来万华将不断深化互联网+化学的模式，在实现智能化升级的同时为客户提供与时俱进的体验。

        延伸阅读：

        SAP主要应用于婴儿纸尿裤、成人失禁用品、女性卫生用品、农林园艺及电缆阻水材料。中国卫生用品行业发展较晚，市场渗透方面较发达国家仍有较大差距。受国家“二孩政策”全面放开影响，婴儿纸尿裤将成为SAP市场主要增长驱动因素。与此同时，随着国内人口结构向老龄化发展，预计成人失禁用品需求也将维持中高速增长。天天化工网预计SAP行业未来发展潜力无穷，且行业的健康快速发展也将为用户提供更多高品质卫生用品原材料。

天天化工网记者特约采访

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