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陶氏杜邦 化工并购第一案
文章来源:天天化工网编辑报道 添加时间:2015年12月16日

     今年以来,全球化工掀起一股并购潮,上周五陶氏化学与杜邦正式宣布合并,更是创下了全球化工行业史上最大的并购交易记录。

        据了解,合并重组后的新公司名为“陶氏杜邦”,双方股份各占一半,并将保留两个公司总部。两家美国百年化企的强强联合,将催生出一个市值高达1300亿美元的全球最大化工企业。未来,两家企业的业务将进行整合,组建三个不同的公司,分别专注于农业、化学材料和特种商品领域,重组预计将于2016年底完成。

        对于合并重组,双方均抱持乐见其成的态度,表示这将是优势互补,强强联合。陶氏化学董事长兼首席执行官利伟诚表示:“这项交易将改变我们行业的游戏规则。10多年来,我们一直期望这两个强大的创新和材料科学龙头企业可以联手,这一愿景终于得以实现。通过这次交易我们正在创造巨大的价值和3个强大的新公司。”杜邦公司董事长兼首席执行官溥瑞廷表示:“两家高度互补的龙头企业的合并,以及3家强大、专注的行业领先企业的建立,为创造长期的、可持续性的股东利益提供了机会。每个业务企业都将能够更有效地分配资本、更高效地运用其强大的创新能力,将其高附加值的产品和解决方案延伸至全球更多的客户。对于杜邦公司来说,这是我们在通向高增长、高价值的道路上具有决定性意义的一跃。这一平等合并将通过巨大的成本协同效益和增长协同效应带来的额外效益,创造显著的短期价值。”

陶氏化学董事长兼首席执行官利伟诚(右)与杜邦公司董事长兼首席执行官溥瑞廷(左)

        相较于两位主角的乐观,市场上对于此次合并却有不同看法,投资者的反应冷淡,股价走跌。《福布斯》的评论颇具代表性,犀利地指出:“业务合并重组是短视行为”。其评论表示,合并虽然能在短时间内提高利润率,给投资者带来收益,但是长远看将可能会削减杜邦的研发投资,威胁其创新能力。财务投资者做出的决策对员工、供应商、客户和社区而言往往不是最优选择,所以重组后,杜邦和陶氏面临的成本压力更小,创新能力变得更弱,而不是更强了。

        成立于1897年的陶氏化学和1802年的杜邦,都拥有悠久的历史,而在发展的长河中能够做到屹立不倒并逐渐壮大,其必然拥有独特的优势和市场竞争力。《华尔街日报》刊发署名文章认为,这两家具有悠久历史的公司合并,说明他们失去了对公司本身和未来的信念。一些行业内大公司创新动力似乎减弱,形成了更加巨型的公司,垄断性竞争特征更趋明显。

        当今世界的发展格局,企业并购已是主流,对于经济发展前景的不确定性将会加剧全球化工并购活动。诚然,当前化工行业的日子并不好过,据财报显示,今年第三季度,陶氏和杜邦两家公司业务并不理想,陶氏销售额减少约六分之一,杜邦销售额减少约五分之一。此次合并重组既是股东诉求,也有“抱团取暖”之意。

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